← Back to Portfolio
Mobile App

Momo - Adoption rate tokenized payment flow - Feature: Payment Priority

Tăng adoption rate tính năng và tỉ lệ thanh toán thành công

Momo - Adoption rate tokenized payment flow - Feature: Payment Priority

CASE STUDY: MoMo - Tăng tỉ lệ kích hoạt tính năng Ưu tiên nguồn tiền

Vai trò: Product Owner (Linh hồn của giải pháp)  |  Timeline: 2 Sprints (4 tuần) - Xây dựng lại sự tin cậy từ những giao dịch thất bại

# 1. Tầm nhìn & Chiến lược (Vision & Strategy)

Bối cảnh: "Số dư không đủ" - Cơn ác mộng của thanh toán tự động

Bạn đã bao giờ thanh toán Grab hay nạp tiền điện thoại mà nhận được thông báo "Giao dịch thất bại" chưa?Trong khi đó, ví trả sau hay thẻ liên kết của bạn vẫn còn đầy tiền.

Khách hàng của mình ở MoMo cũng vậy. Hàng ngàn giao dịch thất bại mỗi ngày chỉ vì nguồn tiền chính hết tiền. Đây là bài toán về sự tin cậy mà mình cần giải quyết.

  • Mục tiêu (KPIs): Tăng tỉ lệ kích hoạt tính năng (Adoption rate) lên +15% và giảm thiểu thất bại do "insufficient balance".
  • Team & Leadership: Dẫn dắt team gồm Data Analyst, UXUI, Dev và QC. Trực tiếp đưa ra các giả thuyết để A/B Testing trên trang chủ.

# 2. Nghiên cứu & Giải pháp (Research & Solution)

User Insights: Tại sao họ không dùng?

Phân tích dữ liệu cho thấy: User không biết tính năng này áp dụng được cho những dịch vụ nào (Grab, Apple, Google...). Họ cảm thấy "mông lung" khi cài đặt.

Product Ownership: Biến sự "vô hình" thành "vô giá"

Mình tập trung vào 3 thay đổi lớn:

1. A/B Testing Homepage để tìm điểm chạm tốt nhất.

2. Thêm mục "Dịch vụ đã áp dụng" để user thấy ngay thực tế tính năng đang dùng cho dịch vụ nào, cảm giác được kiểm soát tăng lên.

3. Tối ưu UX Writing để app mang lại cảm giác thân thiện.

# 3. Thực thi & Giám sát (Execution & Monitoring)

Data-Driven & Agile

  • Event Tracking: Phối hợp sát sao với Data Analyst để xây dựng Dashboard đo lường từng click. Đặc biệt là tỉ lệ duy trì tính năng.
  • Lộ trình (Agile Management): Research & Hypothesis -> UI Design -> A/B Test Launch -> Data Collection & Dashboarding.

# 4. Giá trị & Tăng trưởng (Value & Growth)

Business Impact: Những con số biết kể chuyện

  • Kết quả (Business Impact): Tỉ lệ kích hoạt tính năng tăng +16.9%. Riêng Ví Trả Sau tăng mạnh +27.7%. 92% user duy trì tính năng sau khi kích hoạt.
  • Bài học (Lesson Learned): Khi bạn giải quyết đúng nỗi đau của user bằng dữ liệu và sự chân thành, họ sẽ ở lại với bạn.

---

Đánh giá Trade-Off: Việc force bật tất cả nguồn tiền thay vì user có thể kiểm soát riêng lẻ có thể làm cho trải nghiệm ngắn hạn bị giảm xuống, vì cảm giác không thể kiểm soát nhiều của bản thân lên các money source. Nhưng dài hạn khi đã quen, tỉ lệ thanh toán thành công cao hơn sẽ đem lại trải nghiệm tốt cho user, và cả business.

Có thể thấy ngắn hạn có thể dẫn đến chút khó chịu, nhưng sự thay đổi về dài hạn sẽ mang lại giá trị cho cả user lẫn business.

---

Trước revamp
Sau revamp

Interested in this project? Let's talk.

Back to Portfolio